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3605

Les entreprises manufacturières sont en pleine transformation numérique.  L’intégration de technologies entraine une gestion du changement qui demande une grande adaptation pour les équipes.  Les superviseurs et les gestionnaires se doivent d’accompagner efficacement leurs employés afin d’assurer la réussite de la transformation numérique de leur entreprise.

Grâce au programme de formation Accompagner son équipe dans la transformation numérique, nous souhaitons augmenter les compétences en gestion et supervision des gestionnaires et superviseurs manufacturiers du Centre-du-Québec en mettant de l’avant la gestion du changement, la collaboration, la communication et le travail d’équipe.

Ce parcours de 45 heures inclus 10 heures d’accompagnement individualisé et 35 heures de formation de groupe où les échanges entre participants seront inspirants et instructifs.  Les formations de groupe se dérouleront dans les locaux du CNIMI.

Programme de formation et calendrier

Ce programme comprend :

  • 10 rencontres de formation de 3.5 heures | en présence au CNIMI
  • 10 heures d’accompagnement individuel | en ligne
  • Clientèle visée

    • Chefs d’équipe manufacturiers
    • Superviseurs manufacturiers
    • Directeurs de productions
    • Gestionnaires d’entreprises manufacturières
    • Propriétaires de PME manufacturières
  • Compétences visées

    Ce programme vise à travailler les compétences suivantes :

    • Collaboration et communication
    • Adaptabilité
    • Résolution de problème
    • Inclusion
  • Objectifs de la formation

    Offrir des outils aux gestionnaires pour aider leurs équipes à bien vivre les changements qu’entraine la transformation numérique, et ce en lien avec les compétences du futur. Concrètement, ils seront en mesure de :

    • Gérer le changement
    • Communiquer efficacement en équipe
    • Intégrer des pratiques de collaboration et de travail d’équipe
    • Résoudre des problèmes en intégrant des outils numériques
    • Gérer la diversité
  • Contenu des formations

    Module 1 | Stratégies numériques et technologies du 4.0 | 7 heures

    Stratégies numériques | 3.5 heures

    • Présentation du programme
    • Présentation des participants
    • Introduction à la transformation numérique
    • Les technologies de la transformation numérique
    • La culture numérique
    • Anticiper et gérer les défis qu’entrainent la transformation numérique
    • Comment animer une rencontre de réflexion sur les stratégies numériques de l’entreprise
    • Partage de cas vécus

    Exploration des technologies de l’industrie 4.0 | 3.5 heures

    • Présentation des piliers technologiques de l’industrie 4.0
    • Données et progiciels
    • Technologies de localisation
    • Fabrication additive
    • Technologies d’assistance
    • Robotique collaborative et mobile
    • Partage de cas vécus
    • Présentation et visite du CNIMI

    Le CNIMI est un centre d’expertise industrielle 4.0, qui est propulsé par l’UQTR et le Cégep de Drummondville. Véritable carrefour entre l’industrie et l’enseignement supérieur, il permet aux manufacturiers d’avoir accès aux savoirs et aux pratiques développés par les deux établissements. Concrètement, les professionnels du CNIMI offrent une expertise en génie et en gestion, et peuvent fournir des conseils en toute neutralité. Les nouvelles technologies manufacturières, c’est leur spécialité !

    Module 2 | Communication efficace – en contexte de collaboration et travail d’équipe | 7 heures
    • Apprendre à se connaitre pour communiquer et collaborer avec les autres
    • Type de personnalités
    • Le langage verbal et le non-verbal
    • Les auditifs, les visuels et les kinesthésiques
    • Stratégies de communication
    • Écoute active
    • Donner et recevoir de la rétroaction | Avec les employés et avec les gestionnaires
    • La communication en fonction des diversités
    • La gestion des incivilités
    • Partage de cas vécus
    Module 3 | Travail d’équipe | 7 heures
    • Qu’est-ce que le travail d’équipe?
    • Les composantes d’une équipe
    • Le leadership
    • Les compétences clés pour diriger une équipe dans la transformation numérique
    • Comment renforcer le travail d’équipe et les outils numériques disponibles pour le faire
    • La diversité ; un atout au travail d’équipe
    • Partage de cas vécus
    Module 4 | Gestion du changement | 7 heures
    • Impact des technologies sur les travailleurs
    • Sortir de sa zone de confiance
    • Reconnaitre nos émotions dans le changement
    • Communiquer et agir face au changement : le rôle du gestionnaire
    • Contexte où le travailleur doit être en constant apprentissage
    • La logique du changement ou la pyramide des 5C du changement
    • Le courage de nommer les choses et d’agir
    • Les cultures générationnelles
    • L’impact des diversités dans l’intégration des compétences numériques
    • Partage de cas vécus
    Module 5 | Gestion de l’innovation en contexte de résolution de problèmes | 7 heures
    • Les étapes de la résolution de problèmes en transformation numérique
    • Les outils de résolution de problèmes
    • Les compétences clés
    • Des exemples pratiques et partage de cas vécus
  • Calendrier - Automne 2023

    Horaire : 13 h à 16 h 30

    Lieu : en présence au CNIMI

    21 novembre 2023 | Stratégies numériques et technologies du 4.0

    28 novembre 2023 | Exploration des technologies de l’industrie 4.0

    5 décembre 2023 | Communication efficace – Partie 1

    12 décembre 2023 | Communication efficace – Partie 2

    16 janvier 2024 | Travail d’équipe – Partie 1

    23 janvier 2024 | Travail d’équipe – Partie 2

    30 janvier 2024 | Gestion du changement – Partie 1

    6 février 2024 | Gestion du changement – Partie 2

    13 février 2024 | Résolution de problèmes – Partie 1

    20 février 2024 | Résolution de problèmes – Partie 2

    L’accompagnement individuel sera planifié avec le formateur selon les disponibilités de chacun.

  • Calendrier - Hiver 2024

    Horaire : 13 h à 16 h 30

    Lieu : en présence au CNIMI

    12 mars 2024 | Stratégies numériques et technologies du 4.0

    19 mars 2024 | Exploration des technologies de l’industrie 4.0

    9 avril 2024 | Communication efficace – Partie 1

    23 avril 2024 | Communication efficace – Partie 2

    30 avril 2024 | Travail d’équipe – Partie 1

    7 mai 2024 | Travail d’équipe – Partie 2

    21 mai 2024 | Gestion du changement – Partie 1

    28 mai 2024 | Gestion du changement – Partie 2

    4 juin 2024 | Résolution de problèmes – Partie 1

    11 juin 2024 | Résolution de problèmes – Partie 2

    L’accompagnement individuel sera planifié avec le formateur selon les disponibilités de chacun.

LE CNIMI | Quand le réseau de l’enseignement supérieur est au service de l’industrie

Le CNIMI, propulsé par le Cégep de Drummondville et l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), s’insère dans un écosystème de formation, de recherche, de transfert, de valorisation des professions, d’affaires, etc. Sa mission est de miser sur la rencontre entre la formation et le développement économique pour favoriser la transition vers la fabrication intelligente et renforcer les perspectives du secteur manufacturier québécois. Sa vision est de faire du CNIMI un modèle collaboratif ainsi qu’une plaque tournante nationale de la formation en fabrication intelligente. Pour remplir sa mission, parmi les objectifs du CNIMI, on peut citer quelques exemples :

  • Rapprocher l’industrie manufacturière et l’enseignement supérieur
  • Proposer des formations de perfectionnement de haut niveau pour les employés des entreprises

Pour en savoir plus https://cnimi.ca/

Frais de formation

Cette formation est une certification collégiale offerte à prix réduit grâce à la participation du Ministère de l’enseignement supérieur.

Nous accepterons jusqu’à 15 participants par groupe.

Le coût est de 1895 $+ taxes par participant.

 

Automne 2023

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Hiver 2024

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