Accompagner son équipe dans la transformation numérique

• Chefs d’équipe manufacturiers
• Superviseurs manufacturiers
• Directeurs de productions
• Gestionnaires d’entreprises manufacturières
• Propriétaires de PME manufacturières

Ce programme vise à travailler les compétences suivantes :

• Collaboration et communication
• Adaptabilité
• Résolution de problème
• Inclusion

Offrir des outils aux gestionnaires pour aider leurs équipes à bien vivre les changements qu’entraine la transformation numérique, et ce en lien avec les compétences du futur. Concrètement, ils seront en mesure de :

• Gérer le changement
• Communiquer efficacement en équipe
• Intégrer des pratiques de collaboration et de travail d’équipe
• Résoudre des problèmes en intégrant des outils numériques
• Gérer la diversité

Module 1 | Stratégies numériques et technologies du 4.0 | 7 heures

Stratégies numériques | 3.5 heures

• Présentation du programme
• Présentation des participants
• Introduction à la transformation numérique
• Les technologies de la transformation numérique
• La culture numérique
• Anticiper et gérer les défis qu’entrainent la transformation numérique
• Comment animer une rencontre de réflexion sur les stratégies numériques de l’entreprise
• Partage de cas vécus

Exploration des technologies de l’industrie 4.0 | 3.5 heures

• Présentation des piliers technologiques de l’industrie 4.0
• Données et progiciels
• Technologies de localisation
• Fabrication additive
• Technologies d’assistance
• Robotique collaborative et mobile
• Partage de cas vécus
• Présentation et visite du CNIMI

Le CNIMI est un centre d’expertise industrielle 4.0, qui est propulsé par l’UQTR et le Cégep de Drummondville. Véritable carrefour entre l’industrie et l’enseignement supérieur, il permet aux manufacturiers d’avoir accès aux savoirs et aux pratiques développés par les deux établissements. Concrètement, les professionnels du CNIMI offrent une expertise en génie et en gestion, et peuvent fournir des conseils en toute neutralité. Les nouvelles technologies manufacturières, c’est leur spécialité !

Module 2 | Communication efficace – en contexte de collaboration et travail d’équipe | 7 heures

• Apprendre à se connaitre pour communiquer et collaborer avec les autres
• Type de personnalités
• Le langage verbal et le non-verbal
• Les auditifs, les visuels et les kinesthésiques
• Stratégies de communication
• Écoute active
• Donner et recevoir de la rétroaction | Avec les employés et avec les gestionnaires
• La communication en fonction des diversités
• La gestion des incivilités
• Partage de cas vécus

Module 3 | Travail d’équipe | 7 heures

• Qu’est-ce que le travail d’équipe?
• Les composantes d’une équipe
• Le leadership
• Les compétences clés pour diriger une équipe dans la transformation numérique
• Comment renforcer le travail d’équipe et les outils numériques disponibles pour le faire
• La diversité ; un atout au travail d’équipe
• Partage de cas vécus

Module 4 | Gestion du changement | 7 heures

• Impact des technologies sur les travailleurs
• Sortir de sa zone de confiance
• Reconnaitre nos émotions dans le changement
• Communiquer et agir face au changement : le rôle du gestionnaire
• Contexte où le travailleur doit être en constant apprentissage
• La logique du changement ou la pyramide des 5C du changement
• Le courage de nommer les choses et d’agir
• Les cultures générationnelles
• L’impact des diversités dans l’intégration des compétences numériques
• Partage de cas vécus

Module 5 | Gestion de l’innovation en contexte de résolution de problèmes | 7 heures

• Les étapes de la résolution de problèmes en transformation numérique
• Les outils de résolution de problèmes
• Les compétences clés
• Des exemples pratiques et partage de cas vécus

Horaire : 13 h à 16 h 30

Lieu : en présence au CNIMI

21 novembre 2023 | Stratégies numériques et technologies du 4.0

28 novembre 2023 | Exploration des technologies de l’industrie 4.0

5 décembre 2023 | Communication efficace – Partie 1

12 décembre 2023 | Communication efficace – Partie 2

16 janvier 2024 | Travail d’équipe – Partie 1

23 janvier 2024 | Travail d’équipe – Partie 2

30 janvier 2024 | Gestion du changement – Partie 1

6 février 2024 | Gestion du changement – Partie 2

13 février 2024 | Résolution de problèmes – Partie 1

20 février 2024 | Résolution de problèmes – Partie 2

L’accompagnement individuel sera planifié avec le formateur selon les disponibilités de chacun.

Horaire : 13 h à 16 h 30

Lieu : en présence au CNIMI

12 mars 2024 | Stratégies numériques et technologies du 4.0

19 mars 2024 | Exploration des technologies de l’industrie 4.0

9 avril 2024 | Communication efficace – Partie 1

23 avril 2024 | Communication efficace – Partie 2

30 avril 2024 | Travail d’équipe – Partie 1

7 mai 2024 | Travail d’équipe – Partie 2

21 mai 2024 | Gestion du changement – Partie 1

28 mai 2024 | Gestion du changement – Partie 2

4 juin 2024 | Résolution de problèmes – Partie 1

11 juin 2024 | Résolution de problèmes – Partie 2

L’accompagnement individuel sera planifié avec le formateur selon les disponibilités de chacun.