Objectifs de la formation
Ce programme vise à développer les compétences en gestion et supervision des équipes de gestion, principalement en milieu industriel.
Plus particulièrement, il permettra :
- D’adopter l’approche coach inspirant dans vos relations avec vos employés
- De maitriser les outils de gestion de la discipline, de changement et d’accueil du personnel
- De mettre en place des outils de supervision efficaces
- De susciter l’engagement de votre équipe de travail.
Tout en favorisant une approche terrain, ce programme permettra de faire évoluer et d’enrichir les compétences et les habiletés essentielles à la gestion et à la supervision du gestionnaire. Ce dernier sera en mesure de bien comprendre son rôle et ses responsabilités de même que sa contribution significative aux enjeux et défis organisationnels.
Clientèle visée
Gestionnaire de toutes provenances, contremaîtres, chefs d’équipe, superviseurs, directeurs de production.
- Formation en présence
- Durée : 68 heures | 56 heures en groupe et 12 heures de coaching en entreprise
- Coût : 2 950 $ + taxes (Possibilité de subvention avec Services Québec)
- Horaire : Mercredi de 8 h 30 à 16 h
Automne 2023
Dates | 18 octobre 2023 au 14 février 2024
Jour 1 | L’accueil et intégration de nouveaux employés | 18 octobre 2023
Jour 2 | Le leadership | 1er novembre 2023
Jour 3 | La mobilisation d’équipe | 15 novembre 2023
Jour 4 | La communication efficace | 22 novembre 2023
Jour 5 | La gestion du changement et la pyramide des besoins | 13 décembre 2023
Jour 6 | La gestion des émotions, de l’image et de l’énergie que nous projetons comme leader | 17 janvier 2024
Jour 7 | La gestion du temps et des priorités | 31 janvier 2024
Jour 8 | Encadrement du personnel et appréciation de la performance | 14 février 2024
Hiver 2024
Dates | 7 février au 22 mai 2024
Jour 1 | L’accueil et intégration de nouveaux employés | 7 février 2024
Jour 2 | Le leadership | 21 février 2024
Jour 3 | La mobilisation d’équipe | 13 mars 2024
Jour 4 | La communication efficace | 27 mars 2024
Jour 5 | La gestion du changement et la pyramide des besoins | 10 avril 2024
Jour 6 | La gestion des émotions, de l’image et de l’énergie que nous projetons comme leader | 24 avril 2024
Jour 7 | La gestion du temps et des priorités | 8 mai 2024
Jour 8 | Encadrement du personnel et appréciation de la performance | 22 mai 2024
Inscription
Cliquez ici pour recevoir une facture au nom de l’entreprise
