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5701

Propulsion
Propulsez vos gestionnaires vers l’excellence

Gestion des ressources humaines

Objectifs de la formation
Ce programme vise à développer les compétences en gestion et supervision des équipes de gestion, principalement en milieu industriel.

Plus particulièrement, il permettra :

  • D’adopter l’approche coach inspirant dans vos relations avec vos employés
  • De maitriser les outils de gestion de la discipline, de changement et d’accueil du personnel
  • De mettre en place des outils de supervision efficaces
  • De susciter l’engagement de votre équipe de travail.

Tout en favorisant une approche terrain, ce programme permettra de faire évoluer et d’enrichir les compétences et les habiletés essentielles à la gestion et à la supervision du gestionnaire. Ce dernier sera en mesure de bien comprendre son rôle et ses responsabilités de même que sa contribution significative aux enjeux et défis organisationnels.

 

Clientèle visée
Gestionnaire de toutes provenances, contremaîtres, chefs d’équipe, superviseurs, directeurs de production.

 

  • Formation en présence
  • Durée : 68 heures | 56 heures en groupe et 12 heures de coaching en entreprise
  • Coût : 2 950 $ + taxes (Possibilité de subvention avec Services Québec)
  • Horaire : Mercredi de 8 h 30 à 16 h

 

Automne 2023

Dates | 18 octobre 2023 au 14 février 2024

Jour 1 | L’accueil et intégration de nouveaux employés | 18 octobre 2023

Jour 2 | Le leadership | 1er novembre 2023

Jour 3 | La mobilisation d’équipe | 15 novembre 2023

Jour 4 | La communication efficace | 22 novembre 2023

Jour 5 | La gestion du changement et la pyramide des besoins | 13 décembre 2023

Jour 6 | La gestion des émotions, de l’image et de l’énergie que nous projetons comme leader | 17 janvier 2024

Jour 7 | La gestion du temps et des priorités | 31 janvier 2024

Jour 8 | Encadrement du personnel et appréciation de la performance | 14 février 2024

 

Hiver 2024

Dates | 7 février au 22 mai 2024

Jour 1 | L’accueil et intégration de nouveaux employés | 7 février 2024

Jour 2 | Le leadership | 21 février 2024

Jour 3 | La mobilisation d’équipe | 13 mars 2024

Jour 4 | La communication efficace | 27 mars 2024

Jour 5 | La gestion du changement et la pyramide des besoins | 10 avril 2024

Jour 6 | La gestion des émotions, de l’image et de l’énergie que nous projetons comme leader | 24 avril 2024

Jour 7 | La gestion du temps et des priorités | 8 mai 2024

Jour 8 | Encadrement du personnel et appréciation de la performance | 22 mai 2024

 

Inscription

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