PROPULSION
Formation en supervision

PROPULSION: Pour vous propulser vers l’excellence

inc. Formation conseil aux entreprises propose un programme complet en développement des compétences en gestion et en supervision avec son programme PROPULSION. Avec plusieurs cohortes à son actif, sa formule est maintenant éprouvée et toujours fortement appréciée.

PROPULSION vise à développer les compétences en gestion et supervision des équipes de gestion, principalement en milieu industriel.

Plus particulièrement, il permettra :

• d’adopter l’approche coach inspirant dans vos relations avec vos employés;
• de maitriser les outils de gestion de la discipline, de changement et d’accueil du personnel;
• de mettre en place des outils de supervision efficaces;
• de susciter l’engagement de votre équipe de travail.

Tout en favorisant une approche terrain, ce programme permettra de faire évoluer et d’enrichir les compétences et les habiletés essentielles à la gestion et à la supervision du gestionnaire. Ce dernier sera en mesure de bien comprendre son rôle et ses responsabilités de même que sa contribution significative aux enjeux et défis organisationnels.

C’est pour vous :

• Gestionnaires de toutes provenances;
• Contremaîtres;
• Chefs d’équipe;
• Superviseurs;
• Directeurs de production.

Témoignage d’un participant

Jonathan Morin

Superviseur technique chez Guertech

Informations pratiques

Cohorte à l’automne 2022

Dates | 19 octobre 2022 au 8 février 2023

Horaire | Mercredi de 8 h 30 à 16 h (Formation en présence)

Jour 1 | L’accueil et intégration de nouveaux employés | 19 octobre

Jour 2 | Le leadership | 2 novembre

Jour 3 | La communication efficace | 16 novembre

Jour 4 | La mobilisation d’équipe | 30 novembre

Jour 5 | La gestion du changement et la pyramide des besoins | 14 décembre

Jour 6 | La gestion du temps et des priorités | 11 janvier

Jour 7 | La gestion des émotions, de l’image et de l’énergie que nous projetons comme leader | 25 janvier

Jour 8 | Encadrement du personnel et appréciation de la performance | 8 février

Cohorte à l’hiver 2023

Dates | 1er février au 17 mai 2023

Horaire | Mercredi de 8 h 30 à 16 h (Formation en présence)

Jour 1 | L’accueil et intégration de nouveaux employés | 1er février

Jour 2 | Le leadership | 15 février

Jour 3 | La mobilisation d’équipe | 8 mars

Jour 4 | La communication efficace | 22 mars

Jour 5 | La gestion du changement et la pyramide des besoins | 5 avril

Jour 6 | La gestion du temps et des priorités | 19 avril

Jour 7 | La gestion des émotions, de l’image et de l’énergie que nous projetons comme leader | 3 mai

Jour 8 | Encadrement du personnel et appréciation de la performance | 17 mai

Coût et inscription

4 295 $ (avant subvention)
Possibilité de subvention jusqu’à 50 % du coût total, offerte par Emploi-Québec aux entreprises admissibles.

Par la qualité de nos formateurs et le contenu de ce programme, inc. garantie votre satisfaction, ainsi que son efficacité. Offrez-vous cette chance, vous verrez que la formation en vaut la peine!